項目審查是項目管理過程中的一個關鍵因素，它允許所有利益相關者在進入下一個里程碑之前審查項目的進展。

一個精心設計的項目在整個發展過程中是圍繞著不同的關鍵階段進行的。這些階段是通過里程碑的驗證來實現的，它允許在某一特定時刻對項目的進展進行評估，并證明一個步驟已經成功完成，可以進入下一個階段。正是在這些被稱為 “項目審查 “的正式會議上，里程碑被驗證或不被驗證。

1、項目審查期間遇到的問題
負責項目審查的團隊面臨著許多問題，例如：

• 讓所有的利益相關者理解項目的全部內容
• 給予每個參與方一個全局的、獨特的、精確的項目愿景
• 詳細檢查項目的所有元素，以便找到不一致的地方并加以改進。

2、Hololens結合Synergiz Harbor的解決方案

由Synergiz Harbor提供的技術解決方案解決了項目審查的問題，因為它具有以下特點：

• 本地和遠程協作，無論參與者在哪里，都可以交流信息
• 管理多個2D和3D模型
• 1:1縮放，在真實模型的數字孿生體上工作
• 顯示爆炸性的視圖以獲得細節的概述
• 輸入和編輯評論，實時分享信息
• 記錄會議的報告，以便對項目審查期間的不同事件進行分析。

3、使用Synergiz Harbor的好處
通過使用HoloLens和 Synergiz Harbor 的解決方案，公司將能夠:

• 專家團隊內部的集體協商
• 加強圍繞項目的集體智慧
• 檢測上游的問題并提出需要改進的地方